Chuyên Viên Cao Cấp Xây Dựng Hệ Thống Tổ Chức

1. Xây dựng hệ thống cơ cấu tổ chức
- Thiết lập sơ đồ tổ chức cơ cấu phòng ban
- Tổng hợp, quản lý, hiệu chỉnh toàn bộ hệ thống chức năng nhiệm vụ, mô tả công việc, phân cấp chức danh
- Xây dựng kế hoạch về mô hình, bộ máy tổ chức theo chiến lược phát triển của Công ty. Điều chỉnh cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ của các Khối/Phòng/Ban/đơn vị trong Tập đoàn theo yêu cầu.
- Rà soát, chuẩn hóa, đề xuất điều chỉnh hệ thống chức danh cho phù hợp với chiến lược kinh doanh, mô hình tổ chức và nhu cầu quản trị.
- Tham gia xây dựng hệ thống từ điển chức danh, đánh giá vị trí công việc
2. Xây dựng công cụ và quản trị hiệu quả năng lực
- Tham gia xây dựng và triển khai hệ thống đánh giá nhân sự. Nghiên cứu, đề xuất, cải tiến hệ thống đánh giá hiệu quả công việc, bộ tiêu chí KPIs và các hệ thống đánh giá hiệu quả nhân sự khác..
- Xây dựng, cải tiến hệ thống văn bản là các quy trình, quy định, quy chế, chính sách liên quan đến hệ thống quản lý
- Tham gia truyền thông, hướng dẫn, đào tạo, giải đáp thắc mắc cho các đơn vị trong quá trình triển khai, đưa vào áp dụng các chính sách về nhân sự.
- Kiểm soát việc đánh giá năng lực và kết quả KPIs của các Phòng ban hàng tháng.
- Phân tích kết quả đánh giá năng lực và đánh giá kết quả công việc (KPIs) của CNV hàng tháng, quý, năm, làm cơ sở tham mưu cho Quản lý về kế hoạch tăng lương, thưởng cuối năm, đào tạo, phát triển và sử dụng nhân sự toàn Công ty một cách hiệu quả hàng năm.
3. Nhiệm vụ khác
- Thực hiện các báo cáo, kiểm soát, đánh giá hiệu quả việc thực hiện các quy trình, chính sách nhân sự của tổ chức
- Các công việc khác theo yêu cầu của Trưởng bộ phận

Thưởng vượt KPI giá trị hợp đồng, thưởng cuối năm
,#Chăm sóc sức khỏe định kì
,#Cơ hội tham gia các khóa đào tạo chuyên môn, đào tạo kỹ năng chuyên sâu

Xây Dựng Nhân Sự, Quản Trị Nhân Lực, Quản trị Kinh doanh, Xây Dựng Kế Hoạch, Chiến Lược Kinh Doanh