Project Manager (Giám Đốc Dự Án)

* Giai đoạn tìm việc
:
- Duy trì và khai thác mối quan hệ để tìm kiếm các Dự án mới.
* Giai đoạn đấu thầu
:
- Phối hợp với P. Đấu thầu để nắm thông tin về Dự án để tham gia phỏng vấn thầu (Nếu có).
* Quản lý rủi ro
:
- Thực hiện yêu cầu gia hạn tiến độ EOT
- Cập nhật theo dõi Risk Register ở cấp Dự án
* Quản lý sự thay đổi
:
- Bảo đảm mọi thay đổi về tiến độ, chi phí phải được phê duyệt đúng thẩm quyền
- Bảo đảm không ảnh hưởng đến uy tín, thương hiệu của Công ty.
* Quản lý An toàn
:
- Phối hợp với Phòng An toàn bố trí nhân sự đảm bảo phù hợp tính chất dự án
- Đảm bảo duy trì hình ảnh công trường theo chuẩn 5S và duy trì mối quan hệ với chính quyền.
* Quản lý Chất lượng
:
- Phối hợp với Bộ phận QAQC nhằm kiểm soát và nâng cao chất lượng thi công (Phê duyệt BPTC, ShopDrawing – Ký nghiệm thu hoàn thành giai đoạn,..)
* Quản lý Tiến độ
:
- Báo cáo tiến độ định kỳ và đột suất cho Phòng Kiểm soát tiến độ/ BOD
- Lập và kiểm soát tiến độ tổng trong suốt quá trình thi công
- Đưa ra các giải pháp điều chỉnh kịp thời trong trường hợp cần thiết.
* Quản lý Tài chính
:
- Lập và kiểm soát báo cáo tài chính trong suốt quá trình thi công dự án.
- Chủ trì việc thực hiện thanh toán định kỳ với Chủ đầu tư.
- Duyệt hồ sơ thanh toán định kỳ với tất cả lực lượng thì công tại Dự án.
* Quản lý Thiết bị
:
- Phê duyệt phối hợp với Phòng Thiết bị để lập phương án sử dụng thiết bị cho Dự án
- Tính toán và đề xuất phương án đầu tư hoặc thuê thiết bị
* Quản lý Nhân sự:
- Lập Định biên và chi phí nhân sự đầu dự án.
- Đánh giá năng lực nhân sự đình kỳ và đề xuất về lương, thưởng, phụ cấp cho nhân sự theo quy định
* Phát triển đội ngũ:
- Tổ chức - Tham gia chia sẻ kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm cho nhân viên tại Dự án phụ trách
- Phát triển và đào tạo đội ngũ kế thừa (CHT, Quản lý bộ phận,..)
* Phát triển lực lượng thi công:
- Thống nhất mô hình sử dụng lực lượng thi công đối với Dự án.
- Xây dựng, phát triển lực lượng thi công ngày càng lớn mạnh với tinh thần cùng thắng lợi.
* Đối nội:
- Họp định kỳ hoặc đột xuất với BOD
- Hổ trợ CHT trong việc giải quyết xung đột với các bên tại Dự án
* Đối ngoại:
- Họp cùng cấp với Tư vấn/ Chủ đầu tư để giải quyết công việc tổng thể Dự án
- Duy trì mối quan hệ tốt đẹp với lãnh đạo các bên.
* Công việc khác
:
- Báo cáo tổng quan dự án và tài chính định kỳ.
- Sẵn sàng nhận nhiệm vụ mới theo sự phân công của BOD.

Mức Lương, thưởng dựa trên năng lực và cạnh tranh so với thị trường
,#Chương trình chăm sóc sức khỏe cho bạn và gia đình.
Gói sức khoẻ PTI và khám sức khoẻ định kỳ.

Project Management, Xây Dựng, Quản Lý Dự Án, Construction Project, Tiếng Anh Ngành Xây Dựng