Quality Management (Bình Dương)

1. Đảm bảo kế hoạch sản xuất:
- Kiểm tra sản xuất thực tế theo kế hoạch
- Đảm bảo nhân lực, nguyên phụ liệu, máy móc đầy đủ.
2. Tìm ý tưởng giảm giá thành sản phẩm:
- Giảm hư hao nguyên vật liệu trên dây chuyền sản xuất.
- Tối ưu hóa chi phí nhân công, thời gian, năng lượng và giảm lãng phí.
3. Tuyển dụng và đào tạo:
- Đào tạo và hướng dẫn nhân viên để đảm bảo lực lượng lao động phù hợp nhu cầu sản xuất.
- Đào tạo để đa kĩ năng cho nhân viên vận hành
4. Kiểm tra và cải tiến chất lượng:
- Đào tạo đội QC để đảm bảo các phương cải tiến chất lượng sản phẩm.
- Kiểm tra chất lượng trong quá trình sản xuất dựa trên các thông số tiêu chuẩn trên QMS.
- Đưa ra các ý tưởng cải tiến chất lượng
5. Thiết lập tiêu chuẩn ATTP
- Xây dựng tiêu chuẩn sản phẩm và quy phạm kiểm soát theo FSSC 22000.
- Phân tích mối nguy an toàn thực phẩm và thiết lập biện pháp phòng ngừa.
6. Đánh giá và cải tiến:
- Tìm các biện pháp ngăn ngừa phàn nàn từ khách hàng.
- Tham gia đánh giá cảm quan sản phẩm với các bộ phận liên quan.
- Cải thiện phương pháp vệ sinh định kỳ, nâng cao an toàn và chất lượng sản phẩm.
7. Kết hợp với các bộ phận khác:
- Cải tiến điều kiện máy móc đảm bảo tuân thủ an toàn thực phẩm.

CHẾ ĐỘ LƯƠNG BỔNG XỨNG ĐÁNG
,#CHẾ ĐỘ BẢO HIỂM SỨC KHỎE CHO NHÂN VIÊN
,#MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC CHỦ ĐỘNG SÁNG TẠO

Quality Control Management, Quality Control, ISO, Food Technology