Quản Đốc Sản Xuất Ép Nhựa

A. Điều hành sản xuất
1. Tham vấn với bộ phận Kế hoạch để đảm bảo tính khả thi khi tiếp nhận và triển khai đơn đặt hàng
2. Cân đối nguồn lực sản xuất (Máy móc khuôn cối, nhân công, nguyên liệu, tiêu chuẩn công việc …) để điều hành sản xuất đáp ứng đơn đặt hàng đúng: Số lượng, chất lượng, tiến độ
B. Quản lý chi phí
3. Chịu trách nhiệm về quản lí chi phí, giá thành sản xuất, đảm bảo tối ưu hóa hiệu quả sản xuất, đảm bảo hoàn thành các chỉ số về định mức tiêu hao nguyên vật liệu, giờ công, điện … trong định mức cho phép
4. Định kì rà soát, cập nhật định mức NSLĐ, định mức chi phí nguyên vật liệu theo hướng cải tiến tốt hơn, nâng cao tính cạnh tranh của sản phẩm
C. Quản lý Nhân sự
5. Xây dựng kế hoạch, phương án sử dụng nhân sự
6. Giao việc, kiểm soát, đôn đốc, nhắc nhở và đánh giá hiệu quả làm việc của nhân việc trong phạm vi quản lý,
7. Tổ chức đào tạo ý thức,kĩ năng chuyên môn cho nhân viên trong phạm vi mình quản lý
8. Đánh giá chất lượng nhân sự định kì hàng tuần/tháng/năm.
D. Quản lý hiện trường sản xuất + An toàn Lao động
9. Tổ chức hoạt động, giám sát, đánh giá hiệu quả duy trì an toàn vệ sinh lao động, 5S
E. Chất lượng sản phẩm – Cải tiến sản xuất - Phát triển sản phẩm mới
10. Duy trì sản phẩm đầu ra đạt chuẩn chất lượng
11. Tham gia các nhóm phát triển sản phẩm mới theo phân công của BLĐ

Thưởng KPIs
,#Du lịch nghỉ mát 2 lần/năm
,#Xe đưa đón

Quản Lý Sản Xuất, Sản Xuất Ép Nhựa, Kỹ Thuật Ép Nhựa, Ép Nhựa, Sản Xuất Nhựa