Quản Lý Sản Xuất SMT

1. Lập kế hoạch điều chỉnh các dự án dây chuyền sản xuất SMT yếu kém và đôn đốc cán bộ sản xuất hoàn thành các nhiệm vụ sản xuất liên quan
2. Lập kế hoạch hàng tháng / quý / nửa năm / hàng năm cho sản xuất SMT và thực hiện điều chỉnh kế hoạch theo tình hình sản xuất thực tế
3. Thúc đẩy nâng cao năng lực sản xuất SMT và tối ưu hóa năng lực sản xuất nhân sự / thiết bị
4. Theo các chỉ số KPI của trưởng xưởng / bộ phận, mở rộng các chỉ số KPI, xây dựng kế hoạch và thúc đẩy việc thực hiện kế hoạch

1.Có mức lương cạnh tranh theo năng lực cá nhân.
2.Được tặng quà trong ngày lễ tết và sinh nhật.
3.Phí tăng ca theo quy định của công ty và tiền thưởng khích lệ.
4.Tiền thưởng cuối năm và trợ cấp đi công tác;
5.Nghỉ phép có lương.
6.Thời gian làm việc: Từ 8h00 - 17h00, 6 ngày/tuần (từ thứ 2 - thứ 7)
7.Đảm bảo đóng các bảo hiểm nhu BHXH, BHYT, BHTN...
8.Được xét tăng lương hàng năm dựa trên hiệu suất .
9.Được đào tạo chuyên môn do công ty tổ chức
10.Teambulding

- Giao tiếp tiếng trung thành thạo
- Tốt nghiệp cao đẳng trở lên
- Có kinh nghiệm quản lý sản xuất từ 1 năm trở lên