Financial Planning & Analysis Manager

**Objective**
Vị trí này chịu trách nhiệm thực hiện các nhiệm vụ chính sau: i) tổ chức và phối hợp với các bộ phận liên quan để thực hiện lập và thẩm định bộ Kế hoạch kinh doanh, Kế hoạch ngân sách, Kế hoạch hành động của các bộ phận để thực hiện mục tiêu chiến lược và kinh doanh; ii) tổ chức xây dựng hệ thống, công cụ và thực hiện quản lý các bộ chi phí trọng yếu như chi phí xây dựng, chi phí quản lý tòa nhà, chi phí Marketing, ...; và iii) tổ chức thực hiện phân tích, đánh giá các business key drivers trong quá trình bộ phận thực hiện kế hoạch
**Key accountabilities**
1) Xây dựng và quản trị ngân sách
a. Xây dựng khung và quy trình thực hiện, mẫu báo cáo và hướng dẫn triển khai việc xây dựng kế hoạch kinh doanh, ngân sách năm
b. Giám sát và theo dõi báo cáo kết quả thực hiện kế hoạch kinh doanh, kế hoạch ngân sách thông qua:
i. Định kỳ hàng tháng phối hợp với các bộ phận để tổng hợp báo cáo phân tích chuyên sâu về kết quả hoạt động kinh doanh và tình hình thực hiện kế hoạch
ii. Chủ động tìm hiểu các biến động để phân tích các nguyên nhân/ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh
c. Là thành viên chủ chốt trong công tác lập kế hoạch hoạt động kinh doanh và ngân sách năm:
i. Trực tiếp đề xuất các phương án nhằm cải thiện quy trình lập kế hoạch kinh doanh, kế hoạch ngân sách hàng năm
ii. Chuẩn bị mẫu biểu lập kế hoạch chung,
iii. Trao đổi và tham gia các cuộc họp với các bộ phận kế hoạch kinh doanh để hiểu rõ hơn về hoạt động của bộ phận và cung cấp các thông tin hỗ trợ cho việc lập kế hoạch
iv. Thực hiện phân tích đề xem xét tính hợp lý và đưa ra kiến nghị điều chỉnh số kế hoạch năm của các bộ phận
v. Giám sát việc lập kế hoạch kinh doanh, kế hoạch ngân sách và thẩm định tính hợp lý, đưa ra kiến nghị điều chỉnh số kế hoạch năm, đặc biệt các bộ chi phí trọng yếu như chi phí xây dựng, chi phí quản lý tòa nhà, chi phí Marketing, ...
d. Xây dựng các khung cơ sở, quy trình thực hiện và hướng dẫn triển khai thẩm định/tiền kiểm và hậu kiểm việc sử dụng Ngân sách
e. Trực tiếp thực hiện Báo cáo thẩm định/ tiền kiểm việc sử dụng Ngân sách
f. Thực hiện hậu kiểm kết quả sử dụng Ngân sách và chuẩn bị Báo cáo hậu kiểm
g. Chủ động phát triển những báo cáo phân tích mới phù hợp với định hướng kinh doanh mới, trực tiếp tham gia các dự án tự động hóa báo cáo, nguồn dữ liệu, phát triển các báo cáo mới.
2) Quản trị chi phí
3) Business Finance / Tài chính FP&A
a. Hỗ trợ Quản lý trực tiếp trong việc xây dựng, điều phối, giám sát công tác lập mô hình tài chính (FM) 5 năm và quản lý mô hình tài chính của từng dự án, bao gồm:
i. Đảm bảo việc tuân thủ thực thi theo đúng FM đã được duyệt
ii. Xây dựng khung hướng dẫn, tiêu chuẩn, quy trình, hệ thống báo cáo, và công cụ để quản lý mô hình tài chính (bao gồm: đo lường các chỉ số key drivers theo mô hình tài chính, xác định các chỉ số có tính dẫn dắt/leading indicators để hỗ trợ việc dự báo key drivers, v.v)
iii. Theo dõi, đánh giá hiệu quả hoạt động định kỳ, phối hợp với các bộ phận liên quan làm báo cáo kết quả hoạt động định kỳ nhằm đảm bảo đi theo đúng Kế hoạch, đưa ra các đề xuất về việc điều chỉnh mô hình tài chính nếu cần thiết
iv. Tổ chức rà soát, đánh giá việc thay đổi kế hoạch kinh doanh, kế hoạch ngân sách và xem xét ảnh hưởng tới FM, từ đó đưa ra báo cáo đánh giá cho Ban Lãnh đạo
b. Xây dựng, phát triển và duy trì hệ thống theo dõi các key drivers trong FM và các chỉ số mang tính dẫn dắt để hỗ trợ việc dự báo tình hình kinh doanh và tài chính
c. Thực hiện báo cáo phân tích chuyên sâu nhằm đánh giá hiệu quả sử dụng chi phí, đưa ra các đề xuất để hỗ trợ cho Ban lãnh đạo trong việc đưa ra quyết định kinh doanh.
d. Hỗ trợ quản lý trực tiếp xây dựng khung hướng dẫn, tiêu chuẩn, quy trình, hệ thống báo cáo, và công cụ để định giá doanh nghiệp và tối đa hóa giá trị cổ đông.

Theo chính sách công ty
,#Theo chính sách công ty
,#Theo chính sách công ty

Business Reporting, Construction Expense Management, Financial Analytics, Financial Dashboards, General Communication English