Giám Đốc Trung Tâm Quản Lý Kinh Doanh Và Đào Tạo Hà Nội, Hồ Chí Minh

Mục đích chức danh
Tham mưu, giúp việc cho Giám đốc Khối KHCN và ban lãnh đạo VPBank trong các công tác xây dựng chiến lược, kế hoạch kinh doanh, tài chính của khối KHCN; giám sát triển khai thực hiện và đánh giá kết quả kinh doanh, hiệu quả hoạt động của toàn khối; quản lý, thúc đẩy năng suất lao động, các kênh bán, đơn vị kinh doanh và nâng cao năng lực của đội ngũ nhân sự Khối KHCN; triển khai các dự án/ sáng kiến chuyển đổi trọng điểm của Khối KHCN.
Chiến lược và Kế hoạch Kinh doanh
• Tham mưu cho Ban Giám đốc Khối KHCN trong quá trình xây dựng chiến lược, kế hoạch kinh doanh, kế hoạch tài chính, định biên nhân sự thực hiện các chiến lược và mục tiêu kinh doanh của khối KHCN
• Triển khai việc phân bổ, điều chỉnh kế hoạch cho các đơn vị HO và lực lượng kinh doanh
Quản Lý Và Cải Thiện Năng Suất Lao Động
• Xây dựng nguyên tắc và quy trình triển khai KPI, chính sách lương kinh doanh incentive, thăng tiến
• Lên kế hoạch tổng thể và chỉ đạo triển khai các hoạt động truyền thông, thi đua nội bộ (workshop, hội thảo, kênh truyền thông online…) đảm bảo triển khai xuyên suốt các định hướng của BLĐ tới các đơn vị kinh doanh và HO, chia sẻ kinh nghiệm, giải đáp thắc mắc, hỗ trợ thực hiện Micro Marketing…
• Xây dựng và vận hành các hướng dẫn tuân thủ tiêu chuẩn kỷ luật kinh doanh, quản lý tổng thể quy trình phân bổ lead khách hàng tiềm năng, hiệu quả khai thác khách hàng hiện hữu
Quản trị chi phí
• Xây dựng các nguyên tắc, quy trình phối hợp và thực hiện rà soát, đánh giá hiệu quả sử dụng chi phí Marketing, Q3 đảm bảo CIR tổng thể của Khối KHCN
• Ký phê duyệt chi trả lương incentive, các khoản thanh toán theo phạm vi được ủy quyền
Quản lý dự án Chuyển đổi
• Triển khai các dự án chuyển đổi mô hình, các dự án trọng điểm của Khối theo phân công của BLĐ
• Nghiên cứu, khảo sát thị trường, khách hàng theo yêu cầu của GĐK
Đào tạo và Huấn luyện
• Định hướng và tổ chức triển khai quy chuẩn hóa kế hoạch, khung chương trình đào tạo cho các vị trí, đơn vị theo kế hoạch kinh doanh của Khối, cải tiến các giải pháp đào tạo, tăng cường số hóa để tối ưu hiệu quả hoạt động đào tạo;
• Triển khai các chương trình nhân sự phát triển nhân tài trọng điểm của Khối, thúc đẩy và hướng dẫn đơn vị triển khai hoạt động OJT
Phân tích kinh doanh
• Định hướng thực hiện các phân tích định kỳ và đột xuất theo yêu cầu của BLĐ để đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh, năng suất lao động của Khối, phân khúc, sản phẩm, kênh bán và đơn vị kinh doanh, vị trí bán hàng làm cơ sở đề xuất các giải pháp tối ưu nguồn lực, cải thiện hiệu quả và năng suất lao động
Quản trị nhân lực
• Xây dựng và phát triển nguồn lực nhân sự có chất lượng cao, môi trường làm việc tích cực

Thu nhập hấp dẫn, lương thưởng cạnh tranh theo năng lực
Thưởng các Ngày lễ, Tết (theo chính sách ngân hàng từng thời kỳ)
,#Bảo hiểm bắt buộc theo luật lao động + Bảo hiểm VPBank care cho CBNV tùy theo cấp bậc và thời gian công tác
,#Chế độ ngày phép hấp dẫn theo cấp bậc công việc, được hưởng chế độ du lịch hè

Banking, Banking Business Process, ngân hàng, Tài Chính, Tài Chính Ngân Hàng