Phó Phòng Quản Lý Hiệu Suất (Thu Nhập Tới 60 Triệu)

1. TRÁCH NHIỆM CHÍNH
• Xây dựng OKRs/KPIs, tiêu chí đánh giá cho các phòng ban, bộ phận & CBNV.
• Hỗ trợ theo dõi quá trình thực hiện các chỉ tiêu OKRs/KPIs của các Phòng ban, Bộ phận.
• Thực hiện Tổng hợp, phân tích và đánh giá kết quả hoàn thành OKRs/KPIs theo tháng/Qúy/Năm, thực hiện khảo sát lấy ý kiến các bộ phận phòng ban, CBNV về hệ KPIs & các chính sách đi kèm để kịp thời đưa ra những cảnh báo, khuyến nghị, tư vấn với BOD
• Phân tích năng suất lao động từng cá nhân, khu vực, đưa ra những cảnh báo kịp thời, những phương án nhân sự để thúc đẩy năng suất
• Nắm rõ chiến lược, kế hoạch kinh doanh, Phối hợp xây dựng các chính sách cho từng bộ phận phù hợp với từng thời điểm.
• Tham gia xây dựng các cơ chế, chính sách, thu hút, duy trì và phát triển nguồn nhân lực. Xây dựng các chính sách thưởng OKRs/KPIs tháng/quý/năm phù hợp với từng thời điểm, đảm bảo kích thích đạt được mục tiêu kinh doanh trong kỳ;
2. NHIỆM VỤ CHI TIẾT
a) Xây dựng và Vận hành hệ thống/chương trình quản lý OKRs/KPIs/Hiệu quả công việc đối với đội ngũ:
• Xây dựng quy định/chính sách OKRsKPIs/Hiệu quả công việc hàng tháng/quý/năm áp dụng
• Lập báo cáo phân tích, đánh giá kết quả thực hiện OKRs/KPIs/Hiệu quả công việc của toàn bộ nhân viên
• Xây dựng, triển khai và tổng hợp kết quả thực hiện chương trình thi đua dành cho toàn nhân viên, đặc biệt nhân sự thuộc khối Kinh doanh, trên toàn hệ thống
• Truyền thông bộ chỉ tiêu OKRs/KPIs đến toàn đội ngũ thông qua công tác tương tác phản hồi kết quả OKRs/KPIs
• Phối hợp cùng các phòng/ban liên quan xây dựng hệ thống quản lý kết quả công việc, quản lý hiệu suất của toàn bộ nhân viên công ty
b) Kiểm soát, đánh giá chất lượng kết quả thực hiện OKRs/KPIs của toàn đội ngũ:
• Thực hiện kiểm soát các báo cáo đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên trong công ty
• Đề xuất các giải pháp để nâng cao chất lượng, quy trình làm việc, giảm thiểu các gian lận trong việc ghi nhận kết quả OKRs /KPIs của nhân viên toàn công ty
• Đề xuất điều chỉnh cơ chế đánh giá, ghi nhận kết quả OKRs /KPIs đối với toàn nhân viên trong công ty nhằm đảm bảo hiệu quả và theo chiến lược kinh doanh của công ty trong từng thời điểm
• Tham gia xây dựng và điều chỉnh cơ chế lương thưởng dành cho toàn nhân viên trong công ty
c) Quản lý kết quả chi trả lương hiệu suất:
• Thực hiện kiểm soát chi lương hiệu suất cho toàn đội ngũ
• Thực hiện báo cáo phân tích, đánh giá tính phù hợp của kết quả chi lương hiệu suất với kết quả kinh doanh của bộ phận, phòng ban, khối
d) Các công việc khác:
• Tham gia xây dựng các chính sách, quy trình liên quan: Chính sách lương, thưởng, quy trình trả thưởng…
• Tham gia xây dựng hệ thống báo cáo và triển khai thực hiện các báo cáo nội bộ, bên ngoài liên quan đến hoạt động của phòng.
• Các công việc khác về nhân sự theo yêu cầu của Trưởng phòng.

Lương thưởng, phúc lợi, đãi ngộ hấp dẫn. Ưu đãi cho cả gia đình khi sử dụng các hệ thống dịch vụ cao cấp của Tập đoàn Sun Group như: Dịch vụ vui chơi giải trí Sun World, Dịch vụ nghỉ dưỡng...
,#Bảo hiểm sức khỏe Suncare
,#Du lịch, team building thường niên

Quản Lý Hiệu Suất, Đánh Giá Hiệu Suất, MS Excel, Phân Tích Đánh Giá, Xây Dựng Chính Sách