CEO - Education

1. CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ:
• Xây dựng, triển khai kế hoạch kinh doanh
- Hoạch định và thực hiện chiến lược kinh doanh hàng kỳ, dài hạn cho các Công ty thành viên, phù hợp với tầm nhìn và mục tiêu chung của tập đoàn, trong đó:
o Xây dựng kế hoạch hàng năm, định hướng phát triển cho Công ty/sản phẩm đã phát triển ổn định nhằm giữ vững thị phần và phát triển rộng mô hình chương trình giáo dục
o Đề xuất chiến lược mở rộng thị trường và xây dựng thương hiệu cho Công ty mới thành lập/Sản phẩm mới mục đích mở rộng và phát triển hệ sinh thái toàn tập đoàn.
- Cũng với BOD Cty thành viên, duy trì mối quan hệ với cấp Quận (HN, HCM) phục vụ cho việc triển khai KHKD được thuận lợi.
• Tổ chức, thực hiện, giám sát hoạt động và điều hành:
- Đảm bảo việc quản lý tài chính, nhân sự và vận hành ở từng Công ty theo đúng kế hoạch và mục tiêu.
- Đối với sản phẩm đã phát triển ổn định, thúc đẩy các chương trình giáo dục hiện tại, cải tiến để phù hợp với xu hướng và nhu cầu của học sinh.
- Điều phối sự hợp tác, quan hệ, lợi thế giữa các Công ty để tối ưu hóa nguồn lực và chi phí.
- Xây dựng hệ thống quản lý và đánh giá hiệu quả hoạt động (KPI) cho các Công ty thành viên.
- Xây dựng và phát triển, đổi mới sản phẩm:
- Đối với sản phẩm mới, tập trung vào phát triển sản phẩm và mô hình kinh doanh nhằm xác lập vị thế và thị trường.
• Hoạt động tài chính kế toán và đầu tư:
- Chủ động trong việc tạo nguồn tài chính đảm bảo hoạt động kinh doanh luôn trơn chu, liên tục.
- Phê duyệt, giám sát, theo dõi và điều chỉnh các kế hoạch tài chính cho các Công ty thành viên, đảm bảo sử dụng nguồn lực tài chính một cách hiệu quả.
- Quản lý, kiểm soát, phê duyệt, triển khai các hoạt động về tài chính, tín dụng, kế toán, kiểm toán, thuế toàn bộ các Công ty thành viên.
• Lãnh đạo và xây dựng đội ngũ:
- Tạo ra môi trường làm việc tích cực và sáng tạo, thúc đẩy văn hóa học tập và đổi mới sáng tạo…hấp dẫn thu hút người tài.
- Tuyển dụng và phát triển đội ngũ quản lý cấp cao, đặc biệt là cho công ty mới phát triển để thúc đẩy sự phát triển nhanh chóng. Đảm bảo ổn định bộ máy, cơ cấu tổ chức nhân sự trong suốt quá trình hoạt động kinh doanh.
- Kiểm soát việc thực hiện đúng đắn về pháp luật lao động và các bộ luật liên quan khác.
• Báo cáo, tham mưu, tư vấn cho HDQT
- Báo cáo kịp thời và đề xuất kịp thời các biện pháp khắc phục điểm nóng, hoặc phát sinh sự kiện bất thường gây sự biến động ảnh hưởng đến tình hình hoạt động kinh doanh Công ty.
- Báo cáo trực tiếp công việc vận hành hàng kỳ cho HDQT
- Tham vấn, cố vấn chiến lược cho HDQT về đường hướng KD, giải pháp nhằm tăng hiệu quả kinh doanh toàn Công ty

Các khoản thưởng: Được áp dụng theo chính sách chung và thỏa thuận riêng căn cứ kết quả kinh doanh từng giai đoạn.
,#Thu nhập: thỏa thuận
Các khoản phụ cấp trợ cấp khác: Được áp dụng chung theo chế độ chính sách của Công ty/Tập đoàn
Chính sách cổ phần thưởng (ESOP): Được áp dụng chung theo quyền lợi và chính sách chung của Công ty/Tập đoàn căn cứ theo kết quả kinh

Lãnh Đạo, Quản Lý Doanh Nghiệp, Quản Trị Tài Chính, Phát Triển Đội Ngũ, Mạng Lưới Quan Hệ