Giám Đốc Nhân Sự

1. Tư Vấn, Hoạch Định, Xây Dựng và Quản Lý Hệ Thống Tổ Chức:
• Xây dựng và giám sát hệ thống quy trình của các phòng ban.
• Tổ chức xây dựng, sửa đổi và quản lý hệ thống sơ đồ tổ chức, chức năng nhiệm vụ, bản mô tả công việc và quy định về quản lý lao động.
• Xây dựng và tối ưu cơ cấu tổ chức và quy trình nhân sự của doanh nghiệp.
• Đảm bảo cơ cấu tổ chức phù hợp với chiến lược phát triển của doanh nghiệp.
• Tư vấn chiến lược cho Ban lãnh đạo về quản trị nhân sự và quản trị hệ thống.
2. Tư Vấn, Hoạch Định, Xây Dựng và Quản Lý Công Tác Tuyển Dụng & Phát Triển Nhân Lực:
(*) Với sự phát triển nhanh chóng của HAPLAST, bao gồm việc mở rộng nhiều nhà máy và lĩnh vực kinh doanh, HR Director sẽ đóng vai trò then chốt trong việc tư vấn, hoạch định, phát triển nguồn nhân lực cũng như thu hút, bồi dưỡng và phát triển nhân tài nhằm đạt được các mục tiêu dài hạn của Tập đoàn.
• Chịu trách nhiệm lập kế hoạch nhân sự của doanh nghiệp và đề xuất các giải pháp phát triển nhân lực phù hợp với mục tiêu kinh doanh.
• Hoạch định và quản lý công tác tuyển dụng và đào tạo, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực để đáp ứng mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp.
• Đánh giá hiệu quả các chương trình đào tạo và điều chỉnh khi cần thiết.
• Quản trị các kênh tuyển dụng và phối hợp với các phòng ban để tuyển dụng nhân sự phù hợp.
• Tư vấn, hoạch định và xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng uy tín cho công ty.
3. Quản Lý Hiệu Suất và Đánh Giá Nhân Viên:
• Thiết lập và quản trị hệ thống đánh giá thực hiện công việc.
• Giao và đánh giá KPI hàng tháng, đánh giá nhân sự theo quy định.
• Vận hành hệ thống lương, thưởng, đãi ngộ lao động của doanh nghiệp.
• Hoạch định, giám sát và quản lý hệ thống đánh giá và khen thưởng nhân viên.
4. Quản Lý Quan Hệ Lao Động:
• Tổ chức xử lý các vấn đề liên quan đến quan hệ lao động.
• Đảm bảo môi trường làm việc tích cực, thúc đẩy sự hợp tác và giao tiếp hiệu quả giữa các phòng ban.
5. Quản Lý Công Tác Hành Chính Nhân Sự:
• Quản lý, điều hành công việc của nhân viên phòng nhân sự, đảm bảo hoàn thành mục tiêu, chức năng, nhiệm vụ của phòng.
• Tổ chức và giám sát công tác văn thư, lưu trữ, quản trị hành chính văn phòng và quản lý trang thiết bị tài sản của doanh nghiệp.
• Quản lý công tác đánh giá nhà máy, ISO, và các tiêu chuẩn liên quan.
6. Hoạch Định, Xây Dựng và Phát Triển Văn Hóa Doanh Nghiệp:
• Xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp nhằm thúc đẩy môi trường làm việc tích cực, đoàn kết và sáng tạo.
• Tổ chức các hoạt động văn hóa, sự kiện và chương trình gắn kết nhân viên.
• Đảm bảo nhân viên hiểu và thực hiện theo các giá trị cốt lõi của doanh nghiệp.
• Đánh giá và cải thiện liên tục văn hóa doanh nghiệp dựa trên phản hồi từ nhân viên và tình hình thực tế.

Mức lương, thưởng, phúc lợi hấp dẫn cho người lao động
,#Được tạo điều kiện tham gia các chương trình đào tạo nâng cao chuyên môn, kỹ năng.
,#Du lịch hàng năm cho người lao động và chương trình du lịch cho cấp quản lý.

Nhân Sự, Kế Hoạch Nhân Sự, Quản Trị Nhân Sự, Chiến Lược HR, Xây Dựng Tổ Chức